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【10月22日 线上】制药企业AI应用、GxP合规与智慧监管—从应用场景识别、合规边界判断到AI治理落地

时间:10月22日, 1天

地点:线上-允咨企训平台

一、背景

AI正在从单点办公工具进入制药企业的研发、生产、质量、注册和供应链管理,监管端也在加快从信息化监管走向数据驱动和智能辅助。国家药监局围绕“人工智能+药品监管”和智慧监管持续推进应用场景建设,FDA、EMA/HMA、PIC/S等机构也陆续发布AI用于药品生产、药品全生命周期和监管决策支持的公开文件。对企业而言,AI应用价值和GxP合规控制需要同步考虑。

很多企业已经开始使用AI:有的用于法规检索、资料翻译和文件润色,有的用于偏差/CAPA草稿、QC趋势识别、批记录审核、生产过程预警和注册资料一致性核查。真正落地时,常见卡点并不是“AI好不好用”,而是AI是否进入GxP边界、训练数据和输入数据如何管控、模型输出能否作为质量判断依据、公共平台能否上传企业数据、供应商黑盒模型如何审计,以及模型版本变化后如何变更和再确认。

本课程围绕“应用价值识别—GxP边界判断—数据治理—模型生命周期控制—质量体系嵌入—智慧监管与检查准备”展开,结合NMPA智慧监管和医药工业数智化转型政策、FDA AI监管决策和药品生产AI讨论资料、EMA/HMA药品生命周期AI文件、EU/PIC/S计算机化系统和AI相关草案,以及ICH Q9(R1)、Q10、Q12的质量风险管理和药品质量体系理念,帮助企业把AI从零散尝试转化为可审计、可解释、可持续受控的管理能力。

课程采用线上案例带读、清单演示、情景判断和问答拆解的方式展开,内容围绕偏差/CAPA、QC数据分析、批记录审核、生产过程预警、验证文件辅助编写、注册资料核查和供应商AI工具评估等场景,帮助学员厘清AI应用边界、风险分级思路、证据准备要求和检查问答重点。

二、适用对象

制药企业及相关CDMO/CMO企业:

  • 质量负责人、QA/QC负责人、合规与审计负责人、数据完整性负责人
  • 生产、工程设备、验证、CSV/CSA、IT系统负责人、系统管理员
  • 负责AI试点、数字化项目和跨部门落地的项目负责人

三、课程特色

  1. 应用与合规并重:从企业真实AI使用场景出发,既讲效率提升和流程支持,也讲GxP边界、人工复核、记录留存和质量责任。
  2. 案例丰富贴近实际应用:课程选取偏差/CAPA、QC趋势识别、批记录审核、GxP文件起草和注册资料核查等场景,通过案例带读和线上情景判断,把法规要求放回企业日常决策中讲清楚。
  3. 落地工具便于转化:学员可以带走AI应用清单、场景分级、输入控制、输出复核、证据留存和迎检资料准备思路,便于企业后续开展AI试点评估、制度完善和跨部门沟通。

四、讲师介绍

  • 陈老师:制药数字化质量、GxP合规与AI治理专家

拥有15年左右制药企业质量管理、计算机化系统验证、数据完整性治理和数字化转型项目经验,曾负责跨国制药企业及国内大型药企的实验室数据治理、生产数字化系统验证项目。熟悉中美欧、PIC/S GMP要求。长期关注生成式AI、机器学习、智能体和智慧监管工具。多次主导和参与软件、数据平台和智能分析工具的风险评估、验证策略、变更控制、周期性回顾和供应商评估。授课注重案例拆解、文件逻辑和工具化转化,能够把复杂技术问题讲成质量、验证、业务和管理人员都能理解的管理语言。

五、日程安排

时间课程模块主要内容
9:00-9:45模块一:政策法规、智慧监管与AI应用边界AI智慧监管与产业数字化动态:NMPA“人工智能+药品监管”、医药工业数智化转型、FDA/EMA公开文件和PIC/S/EU GMP相关草案对企业AI治理的共同要求。AI应用层级:一般办公提效、质量体系辅助、GxP数据处理、模型预测/分类、直接质量决策支持等不同场景的控制强度差异。监管关注点:产品质量、患者安全、数据完整性、电子记录、注册提交和人员责任对AI使用方式和控制深度的影响。企业管理问题:AI试点由谁批准、哪些数据不能输入、输出结果如何复核、哪些记录需要保留、检查时如何说明管理边界。
9:45-10:35模块二:企业AI场景盘点与价值识别业务场景梳理:研发立项、实验设计、技术转移、生产偏差预警、QC趋势分析、批记录审核、文件培训和注册资料核查等场景串联。应用清单要素:业务目的、数据来源、系统接口、输出形态、使用频率、使用人员、决策影响和GxP记录属性。应用成熟度识别:个人工具试用、部门效率工具、流程嵌入工具、GxP系统组件、质量决策支持工具的管理差异。行业常见问题:效率提升诉求、知识检索偏差、跨系统数据难整合、生成内容不可靠、业务部门和QA边界不清等现实痛点。
10:35-11:00线上情景判断:AI场景GxP分级情景题设计:偏差调查草稿、SOP修订建议、QC OOS线索、生产参数漂移预警、注册资料一致性核查等典型场景。判定路径:预期用途、数据关键性、输出可逆性、人工复核深度、质量决策影响和监管提交影响。分级结果:低/中/高风险场景示例、准入条件、审批级别、验证深度、禁止使用红线和必要记录。判断要点:围绕场景边界、证据要求、复核责任和记录留存提炼关键判断点,帮助企业形成可复用的AI场景准入判断逻辑。
11:00-12:15模块三:数据治理、数据完整性与AI可信输入可信数据来源:训练数据、验证数据、生产和实验室业务数据、提示词输入、法规知识库、供应商数据的来源确认和适用性评估。数据完整性控制:ALCOA+、元数据、审计追踪、权限、时间同步、电子签名、备份恢复、数据保留和数据流图。生成式AI输入边界:商业秘密、患者或受试者信息、批生产记录、实验室原始数据、供应商资料和外部平台上传限制。数据质量问题处置:缺失、重复、错误、偏倚、代表性不足和过期数据对模型结论的影响及纠正路径。
13:15-14:15模块四:AI模型生命周期与验证确认策略预期用途与模型边界:模型任务、适用范围、禁止用途、性能指标、置信度阈值、人工确认节点和最终责任。验证确认思路:需求说明、风险评估、数据集划分、测试场景、边界条件、偏倚评估、可解释性和验收标准。生命周期管理:上线批准、版本管理、供应商变更、持续学习限制、性能监控、模型漂移、周期性回顾和退役。CSV/CSA衔接:将AI模型控制证据并入计算机化系统确认、数据完整性治理和供应商管理。
14:15-15:15模块五:AI嵌入PQS与GxP业务流程质量体系嵌入:偏差/CAPA、变更、供应商审计、文件管理、培训、批记录审核、PQR/APQR和管理评审中的AI控制点。AI治理文件结构:AI使用政策、场景准入SOP、提示词和知识库管理、输出复核、记录保存、偏差处理和停用机制。证据资料整理:应用清单、风险评估、验证/确认记录、供应商资料、权限配置、复核记录、性能监控和培训记录。责任分工:质量、IT、业务部门、系统所有者、数据所有者和管理层在AI使用审批、监控和持续改进中的职责。
15:15-15:45线上案例带读:生成式AI用于GxP文件草稿的控制设计案例场景:以偏差调查摘要、CAPA描述、SOP修订建议和培训材料起草为例,区分辅助写作和质量判断。输入控制:允许输入信息、禁止输入信息、脱敏要求、资料来源限定、提示词模板和引用依据核查。输出复核:事实核查、法规依据核查、专业判断复核、版本管理、审批路径和记录留存。案例要点:形成GxP文件草稿类AI应用的控制清单、复核记录字段和常见检查问答要点。
15:45-17:00模块六:智慧监管、检查应对与企业实施建议智慧监管逻辑:监管机构通过数据、算法、远程监管、风险画像和智能辅助提升审评审批、监督检查和风险预警能力。迎检文件准备:AI应用清单、系统架构、数据流、模型生命周期文件、供应商评估、验证证据、培训记录和SME问答。检查常见问题:AI由谁批准、模型如何验证、错误输出如何发现、变更如何控制、记录是否完整、AI是否替代质量责任人判断。企业推进建议:从低风险场景试点、AI使用政策、场景准入标准、供应商评估、培训记录和PQS管理评审逐步建立受控机制。

六、增值服务

讲师授课电子版课件

七、培训费用

1、19800元联盟单位:免费

2、非联盟单位:2480元/端口,提前两周报名 8 折 1980元/端口

(含培训费、电子资料、视频回放、电子培训证书等)

八、培训证书

培训结束由允咨培训中心颁发培训证书,此证书为《培训合格证书》,包含相应学时培训证明,符合GMP要求,可作为企业迎检的培训证明,同时可作为医药专业技术人员聘用、晋升、职称评定、继续教育或申报评定资格重要依据和职业能力考核的重要证明。

九、汇款信息

单位名称:允咨华澜(石家庄)咨询服务有限公司

开户行:招商银行股份有限公司石家庄广安支行

账号:311905259310001*汇款请注明:10月线上AI监管专题

十、报名联系方式

联系方式:15373691351 杨老师
电子邮箱:lisayang@yzktr.com